|
사회복지조직과 같은 비영리조직에서 성과의 제고에 있어 무엇보다 중요한 것의 하나가 조직의 행동을 기저로 하는 조직 활동에 대한 구성원들의 헌신적인 몰입이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 조직문화의 의의, 리더십의 기능과 유형,
|
|
|
사회내의 적대 집단에 대해서 대결, 직접행동, 교섭을 통하여 목표를 성취해 나가는 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 지역사회복지의 개념 가운데 로스만의 지역사회조직의 실천 유형과 현대 한국에서의 지역복지에 적용하여 살펴보았다. 로스
|
|
|
표> 조직의 유형과 사회복지조직
조직의 유형을 기초로 분석한 사회복지조직의 특성은 위의 표와 같은 성격을 가지고 있음을 알 수 있다. 에치오니의 분류에 따르면 사회복지조직은 휴먼 서비스에 대한 사명감이나 이념이 조직구성원으로
|
|
|
2000). 효율적인 조직관리와 클라이언트의 욕구충족을 통해서 조직의 목표 달성이라는 두 가지 중요한 임무가 있음을 주장하였다(Perlmutter & Gummer, 1994).
또한 사회복지조직 관리자의 리더십 유형에 따라 직무만족, 조직성과, 효과성 등에 긍정적
|
|
|
사회복지사의 기본적인 지식과 기술 외에 자신들의 역량 발휘를 위한 노력 및 인적자원 상호간의 연계노력들이 중요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지조직에 있어서 칼리슬(Clarlisle)의 리더십 기본유형 3가지(지시적, 참여적, 자율
|
|
|
사회복지행정론, 양서원, 2017
임은의, 김경숙, 김혜원 저, 한국 사회복지조직의 리더십 연구경향 분석, 충남대학교 사회과학연구소, 2015
박광덕 저, 사회복지조직의 리더십의 유형과 조직성과간의 관계분석, 한국비교정부학회, 2016
하소연 저,
|
|
|
조직모형을 대입해 조직의 경쟁력을 강화할 수 있도록 해야 되지 않을까 생각해 본다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지 조직연구 지은구 저 | 청목출판사 | 2014.02.20 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 사회복지 조직의 여러 구조유형을 기술하기
2) 이상적인
|
|
|
수 있어야 한다. 이는 조직의 문제를 쉽게 해결하도록 도울 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
박광덕, 사회복지조직의 리더십의 유형과 조직성과간의 관계분석 : 노인장기요양기관을 중심으로, 2014 1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
|
|
|
사회복지조직에서 클라이언트를 변화시키기 위하여 사용하는 기술을 인간식별기술(People-processing technology), 인간유지 기 술(People-sustaining technology) 인간변화기술(People-changing technology)로 나누어 이들 유형을 조합하여 6가지 조직으로 분류한다.
|
|
|
조직의 성과를 이끌어내는 리더십, 매경출판 2015
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
1) 의사결정 방식에 따른 리더십 유형
|
|
메뉴펼치기
